Unternehmertum

Unternehmer kommt von „unternehmen“. Eine Idee auch wirtschaftlich umzusetzen begeistert mich. Bisher habe ich zwei Unternehmen mitgegründet

LSM-Parts LLC

Noch während der Studienzeit haben zwei Freunde und ich Student uns ins Abenteuer «Start-up» gestürzt. Am Anfang stand die Entwicklung von Robert Stolz von der Fahrradbau Stolz AG, die auch dem Alltags- und Tourenfahrradfahrer ein angenehm gefedertes Fahren ermöglichen will.

Die Lösung dazu ist bestechend einfach: Eine Parallelogrammkonstruktion mit einem Rosta-Element (zwei verdrehte Vierkantrohre ineinander mit Gummiwürsten in der Ecke) ergibt dank tiefem Losbrechmoment geniale Federeigenschaften für kleine Unebenheiten wie z.B. Kopfsteinpflaster bei gleichzeitig maximaler Einfachheit der Konstruktion und entsprechender Wartungsfreiheit.

Nach ersten Kleinstserien haben wir 1998 zu dritt die Firma LSM-Parts LLC gegründet, um die Federgabel unter dem Markennamen Parallel wirtschaftlich umzusetzen. Mit einem Businessplan unter dem Arm haben wir potentielle Industriepartner abgeklappert, an Venture Capital Wettbewerben teilgenommen und als Spin-off von der ETH ein Startkapital erhalten. Die Produktion der Metallteile haben wir bei einer Fahrradgabelfirma in China organisiert. Mit der Firma Rosta konnten wir einen Exklusivliefervertrag für das Federelement für diese Anwendung abschliessen. Eine Behindertenwerkstätte übernahm die Montage. Für die Logistik konnten wir die Unterstützung der Firma Bucher gewinnen.

Als das Produktionskonzept stand sind wir von Fahrradhersteller zu Fahrradhersteller quer durch Europa getingelt. Wir haben Messestände aufgebaut und Türklinken geputzt. Nach der ersten Serie mit Qualitätsproblemen (die erste Lieferung aus China hat sich noch im Container auf dem Weg in die Schweiz fast in Rost aufgelöst) haben wir die Gabel weiterentwickelt, designtechnisch aufgewertet und eine zweite Serie herstellen lassen. Dieses Mal waren wir bei der Produktion in China persönlich dabei, damit‘s auch wirklich klappt.

Mit der Zeit haben wir neben den Federgabeln auch noch handgelötete Touren-Gepäckträger ins Sortiment aufgenommen und einen vollgeferderten Fahrradrahmen entwickelt basierend auf dem Parallelogrammprinzip mit Rosta-Element.

Der Markt für qualitativ hochstehende Produkte in der Fahrradbranche ist zu klein und der Druck durch die Billigproduktion aus Fernost enorm. Leider hat sich unter diesen Rahmenbedingungen die Ertragslage der LSM-Parts nicht wunschgemäss entwickelt und wir entschieden uns 2004 den Betrieb definitiv einzustellen.

Es war ein spannende und äusserst lehrreiche Zeit mit tiefem Einblick, was es heisst Unternehmer zu sein.

Ludosquare GmbH

Im Frühling 2018 ist die Idee aufgekommen, unseren grossen Garten breiter zu nutzen und anderen zugänglich zu machen und gleichzeitig für Martina nach der Geburt von Enea den Wiedereinstieg ins Berufsleben möglich zu machen. Das Konzept der Gartenspielgruppe Windrädli war geboren.

Nach wirtschaftlichen Abklärungen und viel Detailarbeit bis und mit Betriebskonzept und Baubewilligung haben wir im Sommer die Firma Ludosquare GmbH gründen. Die ersten Kinde haben Anfang September 2018 bei uns begonnen und seither haben bereits mehrere Jahrgänge von Kindern ab 2.5 Jahren bis zum Kindergarten das Spiele in unsere Garten genossen.

Das Konzept und die Inhalte haben wir laufend weiter entwickelt nun auch noch mit einem Schildkrötengehege. Und in letzter Zeit kommen Kindergeburtstage als weiteren Angebotsbereich dazu. Und zwischenzeitlich hatten wir auch Spielgruppenleiterinnen angestellt. Dabei leitet Martina die Spielgruppe und ich mache Administration, Buchhaltung und Facility Management.

Ein bisher kleines und feines Unternehmen aus einer zündenden Idee, das uns viel Freude macht und erfolgreich läuft. Wer weiss, vielleicht wird aus dem Spiel-Platz mal noch etwas mehr, nicht „nur“ für die Kinder und nicht nur in unserem Garten. Denn im Spielerischen steckt eine grosse Kraft.

Gartenspielgruppe Windrädli